2015年9月份啟動大會順利召開

　　2015年9月8日下午3點浙江杰德管業(yè)有限公司9月啟動大會在公司車間舉行，在這次會議上，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)從不同角度分析了上個月任務(wù)達(dá)成情況，以及近期企業(yè)面臨的困難。

  從銷售部門胡總的報告中，我們了解了企業(yè)目前訂單情況比較正常，接單情況，發(fā)貨情況和貨款回收情況都處于健康狀況，但市場環(huán)境并不容樂觀，尤其是進(jìn)入九月份以來，客戶下單意愿有所回落。

   生產(chǎn)黃總報告中指出了目前生產(chǎn)部和質(zhì)量部在工作中存在的不足，并且提出了幾點要求，希望在9月份的4S推行過程中，公司整體的生產(chǎn)效率及產(chǎn)品合格率得以提高，以降低成本配合銷售部門得單。

各部門負(fù)責(zé)人做上月工作總結(jié)

上月達(dá)成目標(biāo)部門獎勵

車間管理PK冠軍團(tuán)隊

“無償獻(xiàn)血”獎勵

“見義勇為”獎勵

未達(dá)成目標(biāo)團(tuán)隊兌現(xiàn)承諾

公布獎勵計劃

各部門負(fù)責(zé)人公布本月部門目標(biāo)

市場總監(jiān)公布當(dāng)月獎勵計劃

7-8月份員工生日會

總經(jīng)理做上月工作總結(jié)

   最后，是總經(jīng)理做了一次意味深長的報告，總經(jīng)理首先表揚(yáng)了各車間在上月4S活動中的優(yōu)秀表現(xiàn)，然后也對各部門的付出給予了高度肯定。對于當(dāng)前的形式，總經(jīng)理的看法并不樂觀，他以他在行業(yè)內(nèi)十幾年的經(jīng)驗，告訴我們，目前整個行業(yè)處于一個比較低迷的階段，企業(yè)在現(xiàn)階段，稍有不慎，就與遭遇衰退，最后總經(jīng)理號召大家，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，面對困難無所畏懼，只要練好內(nèi)功，打造出杰德管業(yè)的核心競爭力，市場環(huán)境再惡劣，我們也不用擔(dān)心，因為市場總是存在的，淘汰的，永遠(yuǎn)都只是落后的。

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